આ વર્ષનું બજાર સારું નથી, આંતરિક વોલ્યુમ ગંભીર છે, અને નફો ખૂબ જ ઓછો છે, જ્યારે Xiaobian અને બોસે આ પરિસ્થિતિના કારણો વિશે વાત કરી, ત્યારે બોસે લગભગ સર્વસંમતિથી કહ્યું કે તે ઉત્પાદન ક્ષમતાના ઝડપી વિસ્તરણને કારણે છે. મધ્યપશ્ચિમ.

18 વર્ષમાં લગભગ 400,000 એકમોથી, આ વર્ષના અંત સુધીમાં 800,000 કરતાં વધુ એકમો, દેશમાં ઉત્પાદિત કાપડની કુલ સંખ્યા 50 અબજ મીટરને વટાવી જવાની ધારણા છે, વણાટ ક્ષમતાનો વિકાસ દર, હાલનું બજાર ખરેખર અસમર્થ છે. આટલા કાપડના ઉત્પાદનને પચાવવા માટે.

અત્યારે એક નથી એનો અર્થ એ નથી કે ભવિષ્યમાં એક પણ નહીં હોય.

બજારની પાળી

શરૂઆતમાં, ચાઇના કાપડ ઉત્પાદન ક્ષમતા મુખ્યત્વે વિદેશી વેપાર પર આધારિત છે, ઘણા ટેક્સટાઇલ સાહસો વિદેશી વેપાર કરી શકે છે સ્થાનિક વેપાર ન કરવા માટે નક્કી કરવામાં આવે છે, કારણ એ છે કે સ્થાનિક વેપાર ચૂકવણી ખૂબ લાંબા સમય માટે બાકી છે, અને વિદેશી વેપાર ગ્રાહકો નાણાં આપવા માટે ખાલી, કેટલો લાંબો છે તે કેટલો લાંબો છે.

શું આ કારણ છે કે સ્થાનિક ગ્રાહકો ખાલી ચૂકવણી કરવા માંગતા નથી?આ પરિસ્થિતિ કુદરતી રીતે પણ અસ્તિત્વમાં છે, પરંતુ વધુ કારણ કે મેઇનલેન્ડનો વપરાશ ખરેખર મજબૂત નથી, જો કે લોકોની સંખ્યા, પરંતુ આવકનું સ્તર ત્યાં મૂકવામાં આવે છે, પૈસાના કપડાં વપરાશ માટે વાપરી શકાય છે કુદરતી રીતે મર્યાદિત છે.યાદ રાખો કે જ્યારે Xiaobian બાળક હતો, ત્યારે ડાઉન જેકેટને નવા વર્ષની સામાન તરીકે ગણી શકાય, થોડા વર્ષો માટે પહેરવા માટેનો ટુકડો ખરીદવો એ ધોરણ છે અને સંબંધિત ફેબ્રિકની માંગ કુદરતી રીતે મર્યાદિત છે.

જો કે, અર્થતંત્રના વિકાસ સાથે, સેંકડો અથવા તો હજારો યુઆનનું ડાઉન જેકેટ ખરીદવું એ ઘણા ગ્રાહકો માટે ફક્ત સામાન્ય દૈનિક વપરાશ તરીકે ગણી શકાય.અજાગૃતપણે, ચીનનું કાપડ સ્થાનિક વેપાર બજાર વિશાળ બની ગયું છે.

મધ્યપશ્ચિમનો ઉદય

જો કે, આપણે એ પણ સ્વીકારવું જોઈએ કે વિવિધ પરિબળોને લીધે, આપણા દેશમાં વિવિધ પ્રદેશો વચ્ચે આર્થિક વિકાસના સ્તરમાં મોટો તફાવત છે, અને રહેવાસીઓના વપરાશનું સ્તર નાનું નથી.1.4 બિલિયન લોકો સાથે, ચીનની ખરી વપરાશની સંભાવના હજુ સુધી સંપૂર્ણ રીતે ટેપ કરવાની બાકી છે.

ઉદાહરણ તરીકે, મિડવેસ્ટમાં ટેક્સટાઇલ ક્લસ્ટરોની સ્થાપના, એક તરફ, અધિક ટેક્સટાઇલ ઉત્પાદન ક્ષમતા લાવી છે, પરંતુ બીજી તરફ, તેણે મિડવેસ્ટમાં નોકરીઓ પણ લાવી છે અને સ્થાનિક આર્થિક વિકાસને વેગ આપ્યો છે.માત્ર કાપડ ઉદ્યોગ જ નહીં, દેશના ઉત્પાદન ઉદ્યોગે કારખાનાઓ બનાવવા માટે મિડવેસ્ટમાં રોકાણ કર્યું છે.

જ્યારે આ સ્થળોની અર્થવ્યવસ્થાનો વિકાસ થયો હોય, રહેવાસીઓની આવકમાં ખરેખર વધારો થયો હોય, અને વપરાશનું સ્તર વધ્યું હોય, ત્યારે જ મોટી રકમની કાપડ ઉત્પાદન ક્ષમતાને પચાવી શકાય છે, જે રાજ્ય તાજેતરના વર્ષોમાં માર્ગદર્શન આપી રહ્યું છે.

30 વર્ષ પૂર્વ, 30 વર્ષ પશ્ચિમ

સ્થાનિક વેપાર ઉપરાંત, વિદેશી વેપાર પણ ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે, અલબત્ત, આ પરંપરાગત યુરોપિયન અને અમેરિકન ગ્રાહક બજારોનો સંદર્ભ આપતું નથી.વિશ્વમાં 8 અબજ લોકો વટાવી ગયા છે, પરંતુ માત્ર યુરોપ, યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ, જાપાન અને દક્ષિણ કોરિયા અને અન્ય વિકસિત દેશોનો સૌથી શક્તિશાળી વપરાશ 1 અબજ લોકો, ચીનની કાપડની નિકાસ, અંતિમ ગ્રાહક સામાન્ય રીતે તેઓ છે, જેમ કે દક્ષિણપૂર્વમાં ફેબ્રિકની નિકાસ એશિયા, બીજી બાજુ માત્ર કપડાંમાં પ્રક્રિયા કરવામાં આવે છે, અંતિમ વપરાશ હજુ પણ યુરોપિયન અને અમેરિકન ગ્રાહકો છે.

ચીનમાં 1.4 બિલિયનને બાદ કરતાં વિશ્વના અન્ય 7 અબજ લોકો પણ એક ગ્રાહક બજાર છે જેને ટેપ કરવાની જરૂર છે, જે કહેવાતા ઉભરતા બજાર છે.

આમાંના કેટલાક દેશોમાં ખાણો છે, કેટલાકમાં સમૃદ્ધ હવામાન છે, કેટલાકમાં સુંદર દૃશ્યો છે, પરંતુ તેઓ ફક્ત પૈસા રાખી શકતા નથી.એવું નથી કે તેઓ પૈસો છોડવા માંગતા નથી, અમુક દેશોનું પોતાનું ગૌરવ નથી, તો આ સાચું છે, અમુક દેશોની પોતાની ઈચ્છા હોય છે, પોતાની સ્થિતિ સારી હોય છે, પરંતુ અમુક દેશોએ પોતાના સ્વાર્થ માટે જાણીજોઈને દમન અને શોષણ કર્યું હતું.

બેલ્ટ એન્ડ રોડની ચીનની પહેલનો હેતુ પણ આ અસમાનતાઓને ઉલટાવવાનો છે.જ્યારે આ દેશો આર્થિક રીતે વિકાસ પામે છે, ત્યારે તેમની આવક વધે છે, તેમના વપરાશનું સ્તર વધે છે અને તેમના ઉત્પાદનોનું બજાર મોટું થશે.જૂની કહેવત છે કે, પૂર્વમાં 30 વર્ષ, પશ્ચિમમાં 30 વર્ષ, યુવાન ગરીબોને છેતરશો નહીં, કેટલાક દેશો હવે અવિકસિત લાગે છે, પરંતુ 10 વર્ષમાં કોણ જાણે શું થશે.

સ્ત્રોત: જીન્દુ નેટવર્ક